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【同期】
記者:您覺(jué)得漲完價(jià)之后他們就會(huì)出來(lái)了嗎?
梁海晨:用價(jià)格的方式去引導(dǎo)那么在調(diào)整之后,他肯定會(huì)刺激我們這個(gè)師傅的出車的意愿。
劉韶山:肯定會(huì)增加,因?yàn)橐呀?jīng)有很多司機(jī)給我打電話他們就向我明確表示了,說(shuō)第一錢早就該漲,第二五分鐘等候多加點(diǎn)才合適呢,第三我們肯定會(huì)在高峰時(shí)段出車,前提是我們這次聽(tīng)證會(huì)價(jià)格調(diào)整完以后,為什么呢?最簡(jiǎn)單的一個(gè)道理就是一句話,我們出租車師傅出車就是為了掙錢,但是賠錢的生意不會(huì)有人去做。
【解說(shuō)】17
這筆錢,企業(yè)和司機(jī)樂(lè)見(jiàn)其成。但消費(fèi)者代表張瑾卻在聽(tīng)證會(huì)上對(duì)此提出了意見(jiàn)。
【新聞同期】張瑾
對(duì)于高峰等候2公里的計(jì)時(shí),雖然司機(jī)們有很高的積極性,但是畢竟消費(fèi)者買單,所以我覺(jué)得有一點(diǎn)偏高,建議在3元和4元之間考慮一個(gè)平衡點(diǎn)。
【解說(shuō)】18
在對(duì)100位司機(jī)和100位消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查后,張瑾最后選擇了方案一。但對(duì)較高的低速等候費(fèi),她保留意見(jiàn)。
【同期】
張瑾:如果是漲的二塊三的話,四塊六,漲到二塊六的話,是五塊二,這個(gè)我不接受。
記者:為什么?
張瑾:我覺(jué)得這個(gè)東西太高了,而且交通擁堵不是我們出行造成的,是管理粗放造成的,所以我覺(jué)得這一點(diǎn)應(yīng)該是,應(yīng)該是由共同來(lái)?yè)?dān)的。
【同期】
記者:有很多消費(fèi)者都覺(jué)得低速加價(jià)加的太高了。
梁海晨:這就是需求管理的一部分,它的管理是一把雙刃劍,這邊是刺激我們的師傅你在這個(gè)時(shí)候可以掙錢了,不少不虧了你要多出車了,這是對(duì)他們提要求。另外一個(gè),就是對(duì)于需求,旺盛的需求削下去一部分,該坐公交的坐公交吧。
【解說(shuō)】19
此次的價(jià)格調(diào)整方案如果實(shí)施,注定會(huì)對(duì)市場(chǎng)供求有所調(diào)整。
但這個(gè)行業(yè)內(nèi)部深層次的矛盾,卻不是價(jià)格調(diào)整所能解決。在周四舉行的聽(tīng)證會(huì)上,有代表提出,不明確出租車的定位,就無(wú)法確定利益各方的角色。
【新聞同期】
【解說(shuō)】20
今年4月份北京市政府公布的《關(guān)于加強(qiáng)出租汽車管理提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平的意見(jiàn)》中明確指出,出租車作為公共交通的補(bǔ)充。它不應(yīng)該等同于公交、地鐵。但與此同時(shí),為了平衡司機(jī)的燃油開(kāi)支,高達(dá)7.2個(gè)億的出租車燃油補(bǔ)貼已經(jīng)列在了北京市今年的財(cái)政預(yù)算表上。
【同期】
記者:你覺(jué)得出租車行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)怎么樣的定位?
梁海晨:一個(gè)小眾化的市場(chǎng),這是很明顯的。我可以很鮮明地,我的看法就是這樣的。
記者:這樣你的依據(jù)是什么?
梁海晨:這個(gè)依據(jù)你可以看一下,那么我們看到倫敦、紐約、巴黎、東京、香港、新加坡、悉尼,你看到它的出租車價(jià)格。在倫敦打一次出租車。可能倫敦的出租車的評(píng)價(jià)是世界上最好的,但是他坐完出租車以后就會(huì)說(shuō)我如斷一臂。
記者:那您也就認(rèn)為比如說(shuō)這次聽(tīng)證會(huì)的漲價(jià)漲得越高越好。
梁海晨:對(duì)。我個(gè)人是這么看的。2塊6其實(shí)都不是很滿意的價(jià)格,用不了多久,我們不僅有CPI的增長(zhǎng),我們還有M2的增長(zhǎng),這更可怕,錢是毛的,用不了多久,可能5、6年就又不行了。
記者:我們現(xiàn)在老百姓只要求漲了價(jià)之后我們能夠打到車,不要再打不著車了,這個(gè)愿望能實(shí)現(xiàn)嗎?
梁海晨:打車難是一個(gè)綜合性的問(wèn)題,打車難這個(gè)問(wèn)題,這個(gè)綜合性的問(wèn)題我說(shuō)的對(duì)不對(duì),我自己心里面并沒(méi)有把握,但是北京的公交出行的比例偏低,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。在剛才我們說(shuō)到那些城市他的公交出行比例都能高達(dá)70%以上,但是北京還不到50%,還有就是北京的這個(gè)機(jī)動(dòng)車太多了,有500萬(wàn)輛。擁堵,或者是說(shuō)我們?cè)诠坏奈⒀h(huán)上我們的公交線網(wǎng)大的線網(wǎng)很發(fā)達(dá)地鐵公交但是在微循環(huán)上就是最后一公里這一塊,從家門口到車站這塊可能還差一點(diǎn)。
演播室:
一場(chǎng)聽(tīng)證會(huì),讓我們看到了利益決定著各方的立場(chǎng)。關(guān)于價(jià)格的爭(zhēng)論背后,出租車的市場(chǎng)定位誰(shuí)來(lái)厘清,特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是否應(yīng)讓位于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),政府如何分配大城市里日益緊張的交通資源。這些問(wèn)題可能不是我們現(xiàn)在能夠回答的,但我們希望,爭(zhēng)論能夠推動(dòng)這些問(wèn)題的解決。