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誰(shuí)給了洋巨頭頻打“擦邊球”自由

[ 2007-04-04 08:52 ]

 

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息:打“擦邊球”在商業(yè)上往往被稱為降低成本的“偉大創(chuàng)意”。這種行為很難說(shuō)應(yīng)該譴責(zé)還是鼓勵(lì),但確實(shí)是巨頭企業(yè)樂(lè)此不疲使用的“陽(yáng)謀”,只不過(guò)身為“巨頭”,更容易招人眼球。

肯德基、麥當(dāng)勞首先是商業(yè)企業(yè)——以追求利潤(rùn)最大化為目的的商業(yè)企業(yè),認(rèn)清這一點(diǎn),對(duì)透視目前“洋巨頭涉嫌違規(guī)用工”事件尤為重要。

這是一場(chǎng)“4塊錢(qián)引起的風(fēng)波”,風(fēng)波發(fā)展到今天,開(kāi)戰(zhàn)雙方所持的武器已非常清晰,國(guó)人以感情色彩為重,在媒體的輪番助推下,痛斥肯德基、麥當(dāng)勞的“N宗罪”,而廣東省總工會(huì)也順勢(shì)信誓旦旦要求洋巨頭們“糾正錯(cuò)誤”;而肯德基持的是法律武器,一邊堅(jiān)持認(rèn)為“兼職工既不屬于全日制用工也不屬于非全日制用工”,一邊很低調(diào)地配合目前廣東諸多部門(mén)所謂的“聯(lián)合調(diào)查”。

你難道不覺(jué)得這一幕是那么的熟悉嗎?去年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“徐延格事件”中,徐延格為肯德基工作了11年,因工作中的疏忽被辭退,被辭退后才發(fā)現(xiàn)自己的雇主并不是肯德基,而是一個(gè)勞動(dòng)事務(wù)代理公司!暗谌接霉ぶ啤币粫r(shí)間引起了強(qiáng)烈爭(zhēng)論,結(jié)果呢?肯德基勝訴,因?yàn)檫@充其量只是一種規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)技巧,并不觸犯法律。

同樣,當(dāng)初的“蘇丹紅事件”、“濾油門(mén)事件”中,肯德基幾乎無(wú)一例外地有驚無(wú)險(xiǎn),甚至毫發(fā)無(wú)損。大家伙兒幾乎都覺(jué)得,肯德基傷害了中國(guó)人的“感情”,但是你又不得不承認(rèn),堪稱危機(jī)公關(guān)高手的肯德基只是在打“擦邊球”,沒(méi)有法律證據(jù),你只能干著急!

打“擦邊球”在商業(yè)上往往被稱為降低成本的“偉大創(chuàng)意”。這種行為很難說(shuō)應(yīng)該譴責(zé)還是鼓勵(lì),但確實(shí)是巨頭企業(yè)樂(lè)此不疲使用的“陽(yáng)謀”,只不過(guò)身為“巨頭”,更容易招人眼球。就像幾年前一則“2004年外企涉嫌逃稅300億”的新聞,一時(shí)間鬧得滿城風(fēng)雨,但是站在商業(yè)的角度來(lái)看,在中國(guó)監(jiān)管機(jī)制不健全的情形下,誰(shuí)“逃”得越多,似乎越為同行所尊崇。

再回到肯德基涉嫌違規(guī)用工事件上,有必要探討兩方面的問(wèn)題。第一,我們慣常性的憤懣情緒以及所打的“感情牌”,有沒(méi)有一個(gè)牢固的根基。顯然,沒(méi)有。國(guó)外的家長(zhǎng)們會(huì)為快餐可能導(dǎo)致肥胖而要求政府將其“轟出”學(xué)校,而對(duì)“憤怒”的中國(guó)人來(lái)講,類似事件不過(guò)是媒體通道為其提供了一次大發(fā)感慨或謾罵的機(jī)會(huì)而已;同樣,對(duì)肯德基來(lái)說(shuō),這次事件不是第一次,也不會(huì)是最后一次。

第二,對(duì)于現(xiàn)在幾部門(mén)“聯(lián)合調(diào)查”的做法,我們應(yīng)該如何評(píng)價(jià)。回答這個(gè)問(wèn)題,首先要思考的是,肯德基、麥當(dāng)勞幾乎全國(guó)范圍內(nèi)的兼職工資低廉存在已久,為什么有關(guān)部門(mén)必須等到有媒體引爆此類事件后,才“迅速”表明姿態(tài),并“聯(lián)合調(diào)查”?難免給人造成應(yīng)景而為的印象。

“擦邊球”不算違法,但如果洋巨頭真違法,并給消費(fèi)者帶來(lái)了損失,他們受到的“調(diào)查”或“查處”會(huì)是什么樣的呢。想必大家會(huì)不約而同地想起SK-II風(fēng)波,最終的結(jié)果是,寶潔公司“因涉嫌虛假宣傳”被南昌市工商局處以20萬(wàn)元的罰款。這樣的處理結(jié)果與之前廣告帶來(lái)的利潤(rùn)相比,充其量只能說(shuō)是九牛之一毛。

一邊是民眾不甚牢固的情緒化吆喝聲,一邊是有近乎無(wú)的應(yīng)景式的調(diào)查機(jī)制,洋巨頭在感情和法律上的違規(guī)成本都相當(dāng)之低,何況只是巧打擦邊球呢?大范圍來(lái)看,現(xiàn)在全國(guó)范圍內(nèi)大多數(shù)企業(yè)給底層員工的工資普通較低,特別對(duì)于珠三角制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),全職工人實(shí)際小時(shí)工資不到4塊錢(qián)的不計(jì)其數(shù)。

與其動(dòng)不動(dòng)就以高姿態(tài)要求或勒令外企建立形式上的工會(huì),與其動(dòng)不動(dòng)就疾呼企業(yè)要注重社會(huì)責(zé)任,不如切實(shí)縮減打“擦邊球”的空間,提高違規(guī)成本,哪怕給員工每小時(shí)實(shí)實(shí)在在加上1塊錢(qián)工資。涉及到自己利益的普通勞動(dòng)者們,已無(wú)法承受形式化之重。(來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 孫欲華)