名單構(gòu)成

基層年輕干部占七成

這回的公選始于3月中旬，市管副職領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)備人選只招20人。

具體人員構(gòu)成如何？胡虎森介紹，七成人員是來(lái)自基層的年輕干部，其中13人為副處級(jí)或副科級(jí)，1人為科級(jí)干部，僅有4人為正處級(jí)或縣市區(qū)正科、局級(jí)崗位。

這也符合啟動(dòng)本輪公選的初衷，給那些資歷相對(duì)尚淺，經(jīng)歷相對(duì)單一的“80后”干部，搭建平臺(tái)展示才能。

從人員構(gòu)成的結(jié)構(gòu)情況看，16人來(lái)自黨政機(jī)關(guān)、2人來(lái)自事業(yè)單位、另有2人來(lái)自國(guó)有企業(yè)。

另外，20人大名單中，女干部有5名，民主黨派2名，也有1名少數(shù)民族干部。巧合的是，20人中，寧波籍與非寧波籍的干部，正好各占一半。

公示后不著急上崗

成熟一個(gè)任用一個(gè)

究竟什么樣的競(jìng)爭(zhēng)者，易受組織“青睞”？胡虎森介紹了最終勝出20人的一些共性，比如相對(duì)成熟、德行較好；好學(xué)肯鉆，文字表達(dá)能力很強(qiáng)，知識(shí)面廣；工作勤奮、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)；作風(fēng)正派，可塑性強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

當(dāng)然，由于都是“80后”，也存在一些不足。經(jīng)歷單一，有的只有一個(gè)崗位的歷練，有的還需要積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)以及處理實(shí)際問題的能力，這些都需要通過下一步的培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)。

下階段，安排了2個(gè)月的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)完后，也不著急上崗，用人原則是“成熟一個(gè)任用一個(gè)”。接下來(lái)，還會(huì)通過測(cè)試、曬成績(jī)等方式進(jìn)行考察。

要提醒的是，名單公示后，并不意味著就進(jìn)入“保險(xiǎn)箱”了。對(duì)于這些干部，實(shí)行的是“動(dòng)態(tài)管理，能進(jìn)能出”，對(duì)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，不具備領(lǐng)導(dǎo)干部條件以及不宜繼續(xù)作為預(yù)備人選的，會(huì)及時(shí)調(diào)整出去；在其他選拔中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才，也可以適時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。

被考察的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要寫一份履職報(bào)告，闡述自己近三年的工作能力以及成績(jī)。以往，這份報(bào)告會(huì)由考察組帶走，不對(duì)外公開?，F(xiàn)在，這份成績(jī)單要拿出來(lái)曬一曬。（通訊員 勇祖軒 記者 周文丹）

實(shí)習(xí)編輯：李培