2013年,威海共計劃投入2241萬元,扶持普惠性民辦幼兒園66所。所謂普惠性民辦幼兒園,通俗說就是政府掏錢給民辦幼兒園,讓民辦幼兒園降低學(xué)費,使得孩子們能花較少的錢獲得更好的教育。

在威海市,公辦及公辦性質(zhì)幼兒園僅占57%,128所民辦幼兒園承擔(dān)著2萬多名幼兒的學(xué)前教育。試想一下,如果為了這2萬多個孩子,政府便出資多建設(shè)六十幾所公辦幼兒園,那這建園費用需要多少?況且,如果這樣做,就等于擠占了現(xiàn)有民辦幼兒園的生存空間,有多少民辦幼兒園面臨關(guān)停的處境,恐怕會造成難以估量的資源浪費。

目前,政府出資買服務(wù)這一舉措,調(diào)動了民辦幼兒園的活力,一定程度上緩解了學(xué)前教育面臨的入園貴、入園難問題,那么,同樣的方式是不是也可以在其他方面開展呢?就比方說,中國人口老齡化日趨嚴(yán)重,養(yǎng)老成了亟待解決的社會問題,由此催生出社會對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的大量需求,問題的解決或許也可以從政府“購買”民辦幼兒教育中得到些啟示。

就在幾天前,我省發(fā)布了《政府向社會力量購買服務(wù)辦法》,這也意味著從明年起,我省各級政府可以從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā),向社會力量購買6大類57款316項服務(wù)內(nèi)容。人們期待各地能夠出臺更多的具體辦法,在厘清政府與市場關(guān)系的基礎(chǔ)上,充分利用社會資本和民間力量,建立更完善的公共服務(wù)體系。

編輯 黃適