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蘋果承認(rèn)致傷中國員工:失衡的產(chǎn)業(yè)鏈體系是根源
2011-02-21 15:07:46      來源:人民日?qǐng)?bào)

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蘋果承認(rèn)致傷中國員工:失衡的產(chǎn)業(yè)鏈體系是根源

日前,蘋果公司承認(rèn)其供應(yīng)鏈致傷中國員工

誰在縱容“蘋果”變質(zhì)

蘋果變質(zhì)了!一向標(biāo)榜綠色環(huán)保、講究人本理念的蘋果公司,如今卻陷入“說一套做一套”的問責(zé)尷尬——其內(nèi)地供應(yīng)商追求效益,在生產(chǎn)過程中使用正己烷,致使137名員工“中毒”。

在這起事件中,我們要抨擊蘋果違背公認(rèn)的商業(yè)倫理,逃避應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,怠于兌現(xiàn)環(huán)保承諾,疏于對(duì)供應(yīng)鏈的綠色管理。

我們要指責(zé)內(nèi)地代工廠聯(lián)建科技攜資本的傲慢輕視法律,見利敢越雷池,犧牲員工的健康與權(quán)益。

然而,不得不深思:類似罔顧勞動(dòng)者權(quán)益的事件,在我國已經(jīng)發(fā)生多起。這些跨國公司何以在家守規(guī)矩、在外敢放肆?

失衡的產(chǎn)業(yè)鏈體系是根源。在全球產(chǎn)業(yè)鏈布局中,蘋果等跨國公司處于上游,掌握設(shè)計(jì)、營銷等高附加值環(huán)節(jié);而我國許多企業(yè)處于下游,即加工制造低附加值的環(huán)節(jié)。因此,上游一旦調(diào)低進(jìn)價(jià)或提高標(biāo)準(zhǔn),下游就不得不嚴(yán)控成本。而轉(zhuǎn)嫁的手段往往是延長員工勞動(dòng)時(shí)間或者增加勞動(dòng)強(qiáng)度,采用成本更低的材料,甚至于有毒材料也在所不惜。

失衡的勞資關(guān)系是內(nèi)因。在供大于求的勞動(dòng)力市場(chǎng),資方往往具有主動(dòng)權(quán),處于強(qiáng)勢(shì)地位,而勞動(dòng)者則處于一種無法自我爭(zhēng)取權(quán)益的狀態(tài)。其結(jié)果顯而易見:近些年來,勞工權(quán)益受侵犯的事件屢有發(fā)生。這不僅嚴(yán)重?fù)p害了社會(huì)的公平正義,也使企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升陷于困局。

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