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王圣發(fā):情系職工的創(chuàng)新者

2013-10-14 16:19:03 來源:中工網(wǎng)
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“維護(hù)職工合法權(quán)益,是工會干部的天職”

“維護(hù)職工合法權(quán)益,要有追求和捍衛(wèi)真理的勇氣,也要善于主動依法科學(xué)維權(quán)。”履行“天職”的過程中,作為市總工會黨組書記、常務(wù)副主席的王圣發(fā)也曾一度“進(jìn)退兩難”、“山重水復(fù)疑無路”。

曾經(jīng)享譽(yù)全國的活力28公司,于2005年以職代會形式通過相關(guān)改制方案,可改制卻在2007年才進(jìn)行。因?yàn)椴糠致毠ど婕?年的工齡確定與補(bǔ)償事宜,多次群體上訪,又因有關(guān)部門答復(fù),職工不滿意,王圣發(fā)最終成為職工們的“訴求對象”。

一天、兩天,一月、兩月。深入調(diào)查后,落款為荊州市總工會的一份《企業(yè)改制必須在職工隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下進(jìn)行》的內(nèi)參,送到了政府和有關(guān)部門……

“工會要收回內(nèi)參,挽回影響!”電話那一頭,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)斬釘截鐵地要求。王圣發(fā)的內(nèi)心卻堅(jiān)持著,五味雜陳。

數(shù)天后,在王圣發(fā)的解釋、堅(jiān)持和協(xié)調(diào)下,職工的合法權(quán)益得以維護(hù),政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門也對工會的做法表示了支持和理解,并答應(yīng)了職工的合法訴求,確認(rèn)并補(bǔ)償了部分職工06、07年二年工齡工資。改制風(fēng)波平息,公司改制在職工隊(duì)伍穩(wěn)定和理解的基礎(chǔ)上,得以順利進(jìn)行。

不愛錦上添花,偏愛雪中送炭。工作出發(fā)點(diǎn)與程序不因相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)喜怒而調(diào)整,維護(hù)職工權(quán)益的最大底氣就是《工會法》及國家的相關(guān)法律、法規(guī)和法律賦予工會的職責(zé)。20多年來,王圣發(fā)始終堅(jiān)守著屬于一名工會干部的精神高地。

荊州市商貿(mào)工會聯(lián)合會向鋒,至今還記得那一幕:荊州市商貿(mào)局下屬的商貿(mào)儲運(yùn)公司改制,職工買斷工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)還是3年前所定,3年后,公司賣出的土地已經(jīng)大幅增值,職工要求工齡工資的補(bǔ)償增加,但有關(guān)部門和改制后的企業(yè)認(rèn)為職工訴求不合政策,職工為此多次到全國、省和市有關(guān)部門群體上訪,雙方劍拔弩張,雖經(jīng)過有關(guān)部門多次協(xié)調(diào),但一直未果,矛盾隨時可能再次升級。最后,有關(guān)部門對職工的上訪明確表示:不再受理。

職工轉(zhuǎn)而到市總工會,多次找王圣發(fā)訴求,有時,在辦公室一呆就是一整天。王圣發(fā)中午和晚餐只能以幾個饅頭打發(fā)。在多次同政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)后,最后,王圣發(fā)以主持人的身份,同市政府、市商貿(mào)局、商貿(mào)儲運(yùn)公司、改革后的新公司企業(yè)代表一起召開聯(lián)席會,耐心細(xì)致,不厭其煩,宣講政策、分析利弊,促使各方最終達(dá)成了職工接受的一致意見。數(shù)年的上訪風(fēng)波就此平息。

為適應(yīng)異地維權(quán)的現(xiàn)實(shí)需求,王圣發(fā)帶領(lǐng)荊州市總工會在全國率先成立農(nóng)民工維權(quán)站。荊州116個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)成立了96個維權(quán)站,荊州出門的打工者遇到討薪、討工傷撫恤金等勞務(wù)糾紛,都有工會可以撐腰。

“只有不斷創(chuàng)新,才能做好新形勢下的工會工作”

基層工會工作難,緣于社會轉(zhuǎn)型期下的民營企業(yè)已占荊州經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位,工會的許多傳統(tǒng)制度和機(jī)制,方法和手段,已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的工會工作,沒有制度和機(jī)制、方法和手段創(chuàng)新,工會工作將成為無根之木、無源之水。身處市級工會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的王圣發(fā),始終把創(chuàng)新作為荊州工作工作的活力源泉和火車頭。

2010年,在王圣發(fā)主導(dǎo)下,工會爭取市委市政府發(fā)文,在全市推行了工會主席協(xié)議管理,即由市縣二級工會常務(wù)副主席同有關(guān)企業(yè)法人代表共同簽訂協(xié)議,共同管理企業(yè)工會主席。這一制度的推行,有力地保證了基層工會主席的合法權(quán)益,為基層工會主席開展工作營造良好的工作環(huán)境。民營企業(yè)工會主席可以大膽開展工作。同年,這一工作獲得全總工會工作創(chuàng)新一等獎2012年,為保證基層職工的政治民主權(quán)益,王圣發(fā)推動市委、政府發(fā)文,在全市推行了職工議事制度。制度規(guī)定,基層企事業(yè)單位工會必須每個季度組織一次職工代表同企業(yè)行政的對話會,以確保職工的合法、合理的訴求渠道暢通,推進(jìn)職工全面參與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。這一制度的建立,受到了基層工會和職工的高度贊揚(yáng),并榮獲省紀(jì)委工作創(chuàng)新獎。

追溯過往,荊州工會工作貼滿創(chuàng)新的標(biāo)簽——針對部分基層工會基礎(chǔ)薄弱、活力不強(qiáng)的問題,王圣發(fā)提出開展“樹千家示范工會活動”,為基層工會贈送辦公用品,加強(qiáng)對基層工會的指導(dǎo)服務(wù),利用三年時間,在全市選樹了近千家示范工會,通過示范帶動,典型引路,全市基層工會組織規(guī)范化建設(shè)上了新臺階。

為切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益和推進(jìn)工會工作,他提出開展工資集體協(xié)商“雙要約”和在全市工會建立了職代會會前報(bào)告、會中參與、會后反饋制度;樹十佳基層標(biāo)兵工會組織和百家基層工會工作品牌制度:“一網(wǎng)二卡三本制度”、“四聯(lián)一促制度”等等。

目前,荊州工會還建有產(chǎn)業(yè)工會和基層工會評價市總工作的制度,每半年一次,其中,基層工會每期半年調(diào)整一次…

“王圣發(fā)愛把自己架在火上烤”,荊州,有人如此評價。

“荊州工會是個出經(jīng)驗(yàn)的地方”,湖北省內(nèi),有人這般贊譽(yù)。

獲得過“全國就業(yè)再就業(yè)先進(jìn)工作者”、“全國優(yōu)秀工會者”等榮譽(yù)的王圣發(fā),始終堅(jiān)信,是工運(yùn)事業(yè)開闊了他的境界、錘煉了他的品質(zhì)、豐富著他的人生!

 

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