海外人才與國內(nèi)海歸各具優(yōu)勢

那么，從海外招聘回來的海歸和主動回到國內(nèi)找工作的海歸到底存在著什么差異？這種差異是否在一定程度上造成了對接錯位這個怪現(xiàn)象呢？

作為一名從國外被招聘回來的海歸，易成龍表示，留在海外的中國留學(xué)生和當?shù)匚幕?、環(huán)境等相處得更為融洽，更合適幫助國內(nèi)企業(yè)在外國當?shù)刈鲩_拓市場等運營項目。目前從事海外招聘工作的黃丹丹也認為，雖然具體情況有所不同，但企業(yè)更愿意招收有國外工作經(jīng)驗的海歸，這樣可以減少培訓(xùn)成本。如果只是有單純的留學(xué)經(jīng)驗，在國際招聘市場上競爭力不會那么明顯。

但是，中國青年海歸協(xié)會會長林熙則對此有不同的看法，“雖然海外人才中不乏許多優(yōu)秀的國際人才，但是他們中不少人都有穩(wěn)定的工作，不一定愿意回國發(fā)展。即使一時招聘回來也面臨人才流失的風(fēng)險?！?/p>

林熙認為，企業(yè)應(yīng)該更加注重主動回國發(fā)展者的招聘工作，一方面這些人知識水平和國外招聘會上的應(yīng)聘者差距不大；另一方面他們基本上都已經(jīng)決定在國內(nèi)發(fā)展，到企業(yè)之后相對比較穩(wěn)定。

“真本事”才是“硬道理”

多位經(jīng)歷過應(yīng)聘的采訪者都表示，應(yīng)聘者的真才實學(xué)才是企業(yè)和政府等招聘單位最為看重的。黃丹丹提到，雖然隨著熟練掌握外語的人數(shù)的增加，海歸的語言優(yōu)勢在逐漸降低，但他們在人才競爭的市場中還是很具有優(yōu)勢的。

具有海外背景并不意味著真正理解國外的社會規(guī)則，而具有實際工作經(jīng)驗則會幫助在外的國人更好地深入當?shù)厣鐣瑖L試并學(xué)會和當?shù)孛癖?、政府機構(gòu)打交道，熟悉外國人的思維方式，練就一身“真本事”。曾到英美多所著名大學(xué)交流的舒怡表示，在國外留學(xué)和生活期間，如果能融入到當?shù)厝说纳钪腥?，就會有更多的收獲。

2　高端人才需求催生海外招聘

畢業(yè)季在即，中國建銀投資有限責(zé)任公司、華潤集團、陜西師范大學(xué)等一批國內(nèi)企業(yè)和高校即將展開新一輪海外人才招聘活動。同時，國內(nèi)也將迎來新一批海歸。面對國內(nèi)相對充足的海歸資源，國內(nèi)的用人單位為何舍近求遠開展海外招聘呢？

“爭”人才：占領(lǐng)國際人才市場先機

國內(nèi)單位赴海外招聘已不是新鮮事。

搜索海外招聘的相關(guān)信息不難發(fā)現(xiàn)，“先下手為強”，搶占國際人才市場是國內(nèi)用人單位熱衷海外招聘的原因之一。另外，不少單位的海外招聘活動都有比較長線的規(guī)劃，例如中國人民大學(xué)漢青經(jīng)濟與金融高級研究院已連續(xù)多年進行海外招聘，華潤集團則有長達5年的海外管理培訓(xùn)生計劃。

專家表示，用人單位由被動等待人才回流改為主動出國招賢納士，在時機和人才的選擇范圍上都有領(lǐng)先優(yōu)勢，可優(yōu)先掌握人才的選擇權(quán)，提前占領(lǐng)國際高級人才市場。

另外，求職和招聘是雙向選擇的過程，為招聘到理想的人才，企業(yè)很注重自身對人才的吸引力。啟創(chuàng)國際創(chuàng)始人左虓分析，在國內(nèi)，企業(yè)的招聘信息很容易被大量的同類信息淹沒，在國外企業(yè)個體的招聘需求更突出，直接面向海外的招聘行為對海外人才的吸引力也更大。