羅振鋒吉林省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長(zhǎng)
羅振鋒:比如說(shuō)先正達(dá)公司、德國(guó)的一些公司,美國(guó)、法國(guó)都有一些公司都在積極地在吉林省建設(shè)它的實(shí)驗(yàn)室和科研基地。
談到先玉335的擴(kuò)張,臧薪宇告訴我們,國(guó)外公司在營(yíng)銷上并不占據(jù)很大的優(yōu)勢(shì),但是在科研方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)的公司。
臧薪宇:他們可能是一年能投入經(jīng)費(fèi)大約在8億美元以上到15億美元,這種投入力度。
記者:我們能有多少?
臧薪宇:我們可能也就是幾千萬(wàn)也就不錯(cuò)了。
記者:人民幣?
臧薪宇:對(duì),人民幣,還不是美元。
左念國(guó)是先玉335在東北的第一家代理商,他告訴我們,巨大的科研投入讓先鋒公司在核心技術(shù)上領(lǐng)先國(guó)內(nèi)的企業(yè)。
左念國(guó)吉林省中玉農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理
左念國(guó):比如說(shuō)它的種子質(zhì)量,那么它的這個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它在這一塊的出苗率也好,包括這個(gè)整齊度也好,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于我們其他公司的標(biāo)準(zhǔn)。
除了巨額的科研投入,國(guó)外企業(yè)的另一個(gè)法寶就是市場(chǎng)化的研發(fā)模式。
左念國(guó):最關(guān)鍵的是它這種研發(fā)的管理模式,科研團(tuán)隊(duì)為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)服務(wù),不是一個(gè)科學(xué)家造出一個(gè)品種,隨便弄到一個(gè)大公司里,然后另一個(gè)科學(xué)家又偶然造出一個(gè),所以它這種體制下,決定了他必然是效率非常高
放開(kāi)種業(yè)市場(chǎng),意味著全球種子企業(yè)將同臺(tái)競(jìng)技,占據(jù)著技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)的國(guó)際大公司給中國(guó)的蔬菜、糧食種植帶來(lái)了看上去質(zhì)量更高的產(chǎn)品,這樣的表象給中國(guó)國(guó)內(nèi)種業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)咄咄逼人的國(guó)際種業(yè),國(guó)內(nèi)企業(yè)該何去何從呢?
中國(guó)是世界第二大種子市場(chǎng),然而巨大的市場(chǎng)潛力卻尚未培育出國(guó)際領(lǐng)先的種業(yè)公司。
農(nóng)業(yè)部種植管理業(yè)司種子處處長(zhǎng)
吳曉玲:現(xiàn)在持種子經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)是8700多家,那這8700多家里頭,真正有育種能力的不到1%,而且就是這個(gè)1%相對(duì)于國(guó)外這種像先鋒、孟山都來(lái)說(shuō)這個(gè)水平也是差距很大的。
8000多家企業(yè)卻沒(méi)有誕生一位巨人。全國(guó)前10家企業(yè)所占市場(chǎng)份額僅為13%。
吳曉玲:我們的企業(yè)大多數(shù)都是一些中小企業(yè),像這個(gè)注冊(cè)資本在500萬(wàn)以下的企業(yè),我們統(tǒng)計(jì)差不多占到近70%,而這些企業(yè)的市場(chǎng)份額它不到20%
一方面是企業(yè)多、小、散、弱,另一方面則是科研與經(jīng)營(yíng)的分離導(dǎo)致科研不能很好地服務(wù)于市場(chǎng)需求。
吳曉玲:我們的這個(gè)品種選育現(xiàn)在大多數(shù)還是來(lái)自科研單位。企業(yè)只是負(fù)責(zé)種子的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),這個(gè)品種的選育跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到后端,就是下游的這個(gè)品種的推廣,技術(shù)的推廣是完全脫節(jié)的。像美國(guó)、歐盟這些國(guó)家,它們的這個(gè)品種主要是來(lái)自種子企業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)最知道、最了解市場(chǎng)的需求,最了解農(nóng)民的需求。
國(guó)外種業(yè)巨頭的進(jìn)入一方面帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)的種子資源,促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高了農(nóng)民收入,同時(shí)也給國(guó)內(nèi)種業(yè)敲響了警鐘。有專家認(rèn)為,盡管目前從種植面積來(lái)看,國(guó)內(nèi)的種子依然占據(jù)主導(dǎo)地位,但是如果中國(guó)種業(yè)不能改變現(xiàn)狀,在種子研發(fā)上長(zhǎng)期落后于國(guó)外企業(yè),那么發(fā)展下去可能存在一定的隱患。
李國(guó)祥中國(guó)社科院農(nóng)業(yè)發(fā)展研究所研究院
李國(guó)祥:國(guó)內(nèi)種子企業(yè)由于這個(gè)沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái),那么這樣我們的所需要的種子,老是就依附于國(guó)外。我們的農(nóng)民要么買不起,要么買完以后,生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品它的價(jià)格也相應(yīng)非常高,這樣就給我們的居民很可能帶來(lái),將來(lái)以后很可能帶來(lái)就是吃飯的負(fù)擔(dān)很重
李國(guó)祥認(rèn)為,國(guó)內(nèi)種子企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)兼并重組,整合資源,加強(qiáng)自身的科研實(shí)力。
李國(guó)祥:你不整合的話你現(xiàn)在的市場(chǎng)是分割的,你的銷售收入就那么多,你的利潤(rùn)就更少,你要想拿更多的經(jīng)費(fèi)來(lái)進(jìn)行研發(fā)投入那是不可能的。如果每個(gè)企業(yè)都來(lái)進(jìn)行研發(fā),都是小規(guī)模的,只會(huì)做那種撒胡椒面一樣的,這種低水平的,重復(fù)的研發(fā),不可能出這種突破性的成果。
半小時(shí)觀察:
俗話說(shuō)“國(guó)以農(nóng)為本,農(nóng)以種為先”。國(guó)務(wù)院總理溫家寶也曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):加快農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障國(guó)家糧食安全的戰(zhàn)略選擇??梢?jiàn)種子產(chǎn)業(yè)在我國(guó)被放在一個(gè)非常高的戰(zhàn)略地位上。
但讓人尷尬的是,目前我國(guó)種業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有和戰(zhàn)略地位相符合的市場(chǎng)地位,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),最致命的弱點(diǎn)是“研發(fā)投入不足、創(chuàng)新能力不足”。目前,擁有研發(fā)創(chuàng)新能力的國(guó)內(nèi)種子企業(yè)不到總數(shù)的1.5%,絕大部分企業(yè)研發(fā)投入一般在其銷售額的1%,有的企業(yè)1%還不到,低于國(guó)際公認(rèn)的“死亡線”。
這樣的現(xiàn)狀不但使產(chǎn)品無(wú)法和進(jìn)口種子進(jìn)行抗衡,整個(gè)行業(yè)也受到非常大的沖擊,許多企業(yè)生存艱難。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,種業(yè)淪陷并不是危言聳聽(tīng),而種業(yè)淪陷之后話語(yǔ)權(quán)的喪失,將對(duì)中國(guó)的蔬菜糧食種植產(chǎn)生巨大影響。因此目前中國(guó)種業(yè)的現(xiàn)狀應(yīng)該引起多方的重視并尋找解決之道。
來(lái)源:央視網(wǎng) 編輯:張少虎