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天府可樂與百事可樂品牌之爭首輪獲勝
2010-12-08 07:58:03      來源:新華網(wǎng)

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“而對于民族品牌來說,目前在解決相關(guān)問題上,最重要的還是要主動(dòng)出擊。”張馬林認(rèn)為,首先,主動(dòng)出擊參與國際競爭;其次,在可能的情況下,可參與國際并購案,以壯大民族品牌在國際上的影響力;最后,對外資品牌侵占技術(shù)等行為進(jìn)行主動(dòng)應(yīng)訴,以盡可能挽回?fù)p失。事實(shí)上,已經(jīng)有民族品牌展開了行動(dòng),如娃哈哈連續(xù)對達(dá)能取得訴訟勝利,吉利也成功收購了世界著名品牌沃爾沃?!皩τ诓糠置褡迤髽I(yè)來說,這都是值得借鑒的。”張馬林認(rèn)為。

湯浩則認(rèn)為,光打民族旗幟、煽動(dòng)民族情感并不能產(chǎn)生想象中的效果,“真正影響民族品牌發(fā)展的,還是企業(yè)自身。而這其中最核心的,是民族企業(yè)的核心競爭力——或有令人信服的技術(shù),或有翹楚業(yè)界的企業(yè)誠信等。之后,再輔以企業(yè)創(chuàng)新,像當(dāng)年天府可樂靠中藥配方在市場大獲全勝;再輔以市場策略,如靠價(jià)廉物美占領(lǐng)市場份額,像當(dāng)年的吉利汽車。這樣,外資企業(yè)再牛,也不可能真正影響到民族企業(yè)的發(fā)展前途?!?/p>

湯浩還認(rèn)為,民族品牌需要國家的制度性保障,即民族品牌自身的發(fā)展或擴(kuò)充,是企業(yè)行為,需將相關(guān)的行政色彩稍稍抹淡一點(diǎn)。但與此同時(shí),在充分的市場競爭環(huán)境下,國家相關(guān)部門也需要切實(shí)保護(hù)好民族品牌應(yīng)有的利益,不能對來之不易的民族品牌所遇到的困難視而不見,并在相關(guān)政策中,給予其與外資品牌同樣的優(yōu)惠待遇,以保證市場競爭的公平性。

來源:新華網(wǎng)  編輯:段若蘭

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