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調(diào)查顯示:近六成人年終獎不足5000元
2010-02-11 09:29:08

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中國日報網(wǎng)消息:臨近年關(guān),年終獎成為職場人最關(guān)心的話題。去年國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)復(fù)蘇之勢,這也讓辛苦打拼了一年的職場人,對年終“紅包”充滿了期待。日前,智聯(lián)招聘對國內(nèi)5428家企業(yè)進行的調(diào)查顯示,2009年發(fā)放年終獎的企業(yè)同比上升12個百分點,而在有6000余名職場人參與的年終獎發(fā)放情況調(diào)查中,近六成已經(jīng)發(fā)放了年終獎的職場人表示,自己獲得的獎金不到5000元。

近六成人年終獎不足5000元

在剛剛結(jié)束的年末聯(lián)歡會上,白領(lǐng)鄭宇從主任手中接過了裝有年終獎的“紅包”。“今年公司的運營狀況節(jié)節(jié)攀升,所以我的年終獎有3000元,比去年多了一倍。據(jù)說部門主任除了6000元的年終獎外,還有1000元的購物卡?!毙∴嵅唤锌?,什么時候自己的年終獎也能突破5000元大關(guān)。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2009年,職場人的年終獎大都集中在2000元—5000元,比例超過三成;其次是2000元以下,比例為26.8%,也就是說,近六成職場人拿到年終獎不足5000元。各級別員工的“紅包”金額也各不相同,一般員工平均為4029元,主管為6358元,經(jīng)理級別平均為9267元,高管則平均達到了20753元。

調(diào)查中,58%的企業(yè)表示已經(jīng)發(fā)放了2009年的年終獎,與2008年不足五成的發(fā)放率相比上升了12%,這也在一定程度上說明企業(yè)效益的好轉(zhuǎn),為員工帶來了相應(yīng)的回報。在年終獎的發(fā)放形式方面,超過九成的企業(yè)采用了“直接發(fā)現(xiàn)金”這種最實惠的方式肯定員工的努力;21%的企業(yè)“發(fā)放購物卡”,位列第二;近兩成企業(yè)選擇“發(fā)放相應(yīng)實物”;另有8%和5%的企業(yè)表示以“旅游”或“培訓(xùn)”形式進行獎勵。

不滿意年終獎金額者達四成

“本以為在公司效益不錯的情況下,年終獎能突破5000元呢?!毕M茰绲泥嵱畋г沟馈T诖舜握{(diào)查中,表示清楚自己所在公司發(fā)放年終獎標(biāo)準(zhǔn)的職場人不到四成,超過兩成職場人表示自己完全不知道發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。通過數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),六成職場人認為自己所在企業(yè)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并不公平。44.8%的人直言“自己對年終獎不滿意”,比2008年增高了8.7個百分點。

對此,天津人力資源專家表示:“在面臨裁員、倒閉、降薪等危機的情況下,2008年年底能拿到年終獎對職場人來說已經(jīng)是額外驚喜。而2009年,經(jīng)濟復(fù)蘇讓白領(lǐng)對于年底獎勵的希望值驟增,當(dāng)最終拿到手的獎金未能達到自己期望值時,人們難免會有想法和抱怨,不滿意比例的增高也在意料之中?!?/p>

近四成單位壓根沒有年終獎

在采訪中記者發(fā)現(xiàn),不少職場人尤其是在私企打工的白領(lǐng)甚至“沒聽說要發(fā)年終獎”。在一家貨運公司打工的小郭說,他所在的公司根本沒有年終獎一說,前兩天,老板給每個員工發(fā)了200元,算是獎勵。

調(diào)查顯示,將近四成職場人表示自己所在單位并沒有設(shè)置年終獎。對此,49.1%的職場人表示希望年底時能有這部分福利,起碼是對自己一年工作成績的肯定;有近五成的職場人則表示對此很無奈也不抱期望。

天津勞動專家表示,年終獎發(fā)放沒有相關(guān)法律法規(guī)的約束,單位可以自行決定是否發(fā)放以及發(fā)放的條件和標(biāo)準(zhǔn)。職場人能否拿到、拿到多少年終獎,主動權(quán)基本上掌握在企業(yè)手里,因此職場人對此要抱著平和的心態(tài)。

年終獎主要用于儲蓄買年貨

鄭宇告訴記者:“每月的工資基本可以應(yīng)付日常的開銷,因此我會把年終獎存起來,留著日后買房用?!眳⑴c調(diào)查的職場人表示,將獎金存起來和用于過年花銷是今年年終獎的主要用途,比例分別達到了43.2%和33.0%。還有一些職場人表示會拿出部分年終獎用于投資或者添置大件家電及生活用品,如電腦、電視、冰箱等。

此外,智聯(lián)招聘對職場人的存款進行了專門調(diào)查。結(jié)果顯示,64.3%的職場人會將年終獎有計劃地存起來。其中,兩成左右的人選擇將年終獎全部存起來,19.3%的人選擇將一半的年終獎存起來。

專家觀點

年終獎怎么發(fā)是把雙刃劍

“年終獎是把雙刃劍,用好了可以激勵員工的工作積極性,用不好則會傷害員工的工作積極性?!笔腥肆Y源專家表示:“作為企業(yè)的管理者,對待年終獎的發(fā)放要慎重,雖然沒有義務(wù)向員工公開發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),但要盡量營造公平的氛圍,以免適得其反。年終獎的發(fā)放是為了激勵員工在新的一年繼續(xù)努力工作,但如讓員工感到不公平心生怨懟影響了工作情緒,就失去其發(fā)放的意義?!?/p>

專家表示,年終獎對于每個職場人來說也是一個考驗,對年終獎發(fā)放滿意就要在新的一年更加努力工作以取得新的業(yè)績;對年終獎不滿意,是選擇積極溝通、繼續(xù)開心工作還是選擇忍氣吞聲繼續(xù)“臥槽”,抑或是干脆跳槽,都是需要仔細琢磨和考量的。

來源:天津網(wǎng) 編輯:肖亭


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